10 raisons pour devenir membre de la Coop:

• Assurer la protection à perpétuité de l’intégrité écologique du territoire ;
• Réintégrer le territoire dans le parc national du Mont-Orford advenant l’abrogation de la loi 23 ;
• Éviter la gestion entièrement privée du territoire et un développement immobilier majeur ;
• Assurer l’enrichissement collectif ;
• Influencer les orientations de la Coopérative et participer activement au développement socioéconomique durable de la région Magog-Orford ;
• Redonner accès à la montagne et au parcours de golf au plus grand nombre de personnes possible ;
• Conserver un contrôle local sur le développement du territoire ;
• Assurer un gestion saine et transparente ;
• Sensibiliser et éduquer la population à l’importance de la protection de l’environnement.

Pour toutes ces raisons, vous pouvez devenir membre utilisateur ou membre de soutien de la Coopérative en vous procurant une part de qualification. En achetant cette part, vous devenez membre à vie de la Coopérative et vous participez au rachat, à l’administration et à la protection de ce bien collectif qu’est le mont Orford.

 

Parce qu’une coopérative c’est viable et rentable

Tout d’abord, mettons fin à un mythe persistant : les coopératives ne sont pas des entreprises vouées à être inévitablement déficitaires ou à survivre grâce à des subventions ! Les coopératives sont des entreprises collectives très performantes. Une étude du MDEIE démontre que le taux de survie des coopératives, après cinq ans d’opération, est presque deux fois supérieur à celui des entreprises privées (64 % contre 36 %). En fait, nous n’avons qu’à nous rappeler les succès des Desjardins, Agropur et Mountain Equipment Co-op.

En ce qui concerne la Coopérative de solidarité du Mont-Orford, les états financiers prévisionnels, produits par un expert en montage financier dans le secteur récréotouristique, démontre sa viabilité et sa rentabilité économique à court et à long terme.

 

Pour en savoir plus sur les coopératives et la coopération

• Alliance coopérative internationale (ACI)
• Conseil de la coopération du Québec (CCQ)
• Secrétariat aux coopératives
• Direction des coopératives
• Coopérative Orion
• Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives de l’Université de Sherbrooke (IRECUS)
• Conseil canadien de la coopération (CCC)
• CoopZone
• Canadian co-operative association (CCA)

 

Qu’est qu’une coopérative de solidarité ?

La coopérative de solidarité a été préférée aux autres types de coopératives par sa capacité à mobiliser l’ensemble d’une collectivité. Voici deux définitions d’une coopérative de solidarité :

1. Dans une coopérative de solidarité, travailleurs et utilisateurs ayant un intérêt commun peuvent s’unir pour satisfaire leurs besoins et aspirations. De plus, toute autre personne ou société intéressée à ce que la coopérative atteigne son but peut adhérer à titre de membre de soutien (Source : Conseil de la coopération du Québec) ;

2. La coopérative de solidarité se caractérise par la diversification de son sociétariat (membership) et son ouverture au partenariat. Elle regroupe à la fois des membres qui sont des utilisateurs des services offerts par la coopérative et des membres qui sont des travailleurs au sein de celle-ci. Elle vise toutes les activités supportées par le milieu (Source : MDEIE).

En d’autres mots, la coopérative de solidarité se distingue par le caractère inclusif de son sociétariat. Les employés, les utilisateurs et les organisations membres ont leur mot à dire dans l’administration, la gestion et les orientations de la coopérative. En fait, la coopérative leur appartient en propre.